Medyna (UNA) – Rada Generalna Banków Islamskich i Instytucji Finansowych, oficjalny organ nadzorujący światowy sektor finansów islamskich, z powodzeniem zorganizowała swoje trzecie strategiczne spotkanie na temat gospodarki islamskiej zatytułowane: „W kierunku aktywowania kont inwestycyjnych opartych na uczestnictwie: regulacyjne i stosowane odczytanie modelu bankowości islamskiej”. Spotkanie odbyło się osobiście w Medynie oraz zdalnie, w związku z Sympozjum Al Baraka, z udziałem wysokiego szczebla liderów branży i decydentów.
Spotkanie to, bazując na niezwykłym sukcesie poprzednich edycji, gromadzi członków zarządu, kadrę kierowniczą wyższego szczebla, przedstawicieli organów regulacyjnych, naukowców i interesariuszy na platformie dialogu na wysokim szczeblu, aby omówić najważniejsze wydarzenia i wyzwania stojące przed branżą finansów islamskich oraz opracować wartościowe rekomendacje, które przyczynią się do wzrostu i zrównoważonego rozwoju branży. Tegoroczny temat przewodni koncentrował się na modelach inwestycyjnych opartych na partycypacji i promowaniu koncepcji zrównoważonego podziału ryzyka jako fundamentalnego filaru bankowości islamskiej.
Spotkanie rozpoczęło się przemówieniem szejka Abdullaha Saleha Kamela, przewodniczącego Rady Dyrektorów Grupy Al Baraka i Rady Generalnej, który podkreślił, że to strategiczne spotkanie stanowi przełomowy moment w rozwoju bankowości islamskiej. Stwierdził, że odzwierciedla ono wspólne zobowiązanie liderów branży do powrotu do fundamentalnych zasad partnerstwa i autentycznych inwestycji jako fundamentalnego filaru wzrostu i zrównoważonego rozwoju. Wyjaśnił, że gwałtowne transformacje zachodzące w branży finansów islamskich, w połączeniu z towarzyszącymi im regulacjami i złożonością konkurencji, wymagają wzmocnienia zarządzania, przejrzystości i rozliczalności na rachunkach inwestycyjnych. Zapewni to ochronę praw interesariuszy, wzmocni długoterminowe zaufanie i zwiększy odporność sektora w obliczu przyszłych wyzwań.
W tym samym duchu, profesor Hamza Bawazir, Sekretarz Generalny Rady Generalnej, powitał uczestników, ogłaszając oficjalne rozpoczęcie Strategicznego Planu Rady Generalnej na lata 2026–2029. Plan ten koncentruje się na wzmocnieniu ram regulacyjnych i nadzorczych wspierających bankowość islamską, wzmocnieniu ładu korporacyjnego, budowaniu potencjału ludzkiego i wiedzy, pogłębianiu partnerstw międzynarodowych oraz zwiększaniu globalnego wpływu Rady Generalnej. W tym kontekście stwierdził: „Rachunki inwestycyjne oparte na partnerstwie stanowią rdzeń wartości dodanej oferowanej przez bankowość islamską i są kluczowe dla jej wkładu w budowę bardziej sprawiedliwego i zrównoważonego systemu finansowego. Reaktywacja tych instrumentów jest strategiczną koniecznością, aby przywrócić koncepcję autentycznego podziału ryzyka, zwiększyć zaufanie deponentów i umocnić rolę rozwojową banków islamskich. To spotkanie stanowi cenną platformę do stawienia czoła wyzwaniom regulacyjnym i operacyjnym oraz promowania innowacyjnych rozwiązań zgodnych z szariatem”.
Pierwsza sesja dotyczyła najważniejszych ograniczeń regulacyjnych, księgowych i operacyjnych, które wpływają na skuteczną rolę inwestycyjną tych kont, a także wyzwań związanych z dostosowaniem ich do współczesnych wymogów bankowych przy jednoczesnym zachowaniu ich inwestycyjnego charakteru. W sesji udział wzięli: dr Ibrahim Al-Otaibi, dyrektor Departamentu Rozwoju Produktów w Sektorze Szariatu, Alinma Bank, Królestwo Arabii Saudyjskiej; dr Khalid Al-Sayari, profesor nadzwyczajny w College of Humanities, Saudi Electronic University, Królestwo Arabii Saudyjskiej; oraz dr Talal bin Sulaiman Al-Dossari, profesor prawa porównawczego, Qassim University, Królestwo Arabii Saudyjskiej.
Podczas drugiej sesji skupiono się na instytucjonalnych metodach wzmacniania zarządzania, konsolidacji zasad podziału ryzyka oraz zwiększania przejrzystości i zaufania interesariuszy. Dyskusję prowadziła zróżnicowana grupa ekspertów, w tym profesor Iyad Al-Asali, dyrektor generalny Arab Islamic International Bank w Jordanii; dr Abdulbari Mashal, partner zarządzający ds. nadzoru w USA; oraz dr Mohamed Talal Lahlu, certyfikowany konsultant i audytor ds. szariatu oraz prezes oddziału w Rabacie, Marokańskiego Stowarzyszenia Ekonomii Islamskiej.
Profesor Al-Hadi Al-Nahawi, Specjalista ds. Transakcji Zgodności z Szariatem, Islamski Bank Rozwoju, Królestwo Arabii Saudyjskiej; dr Faisal Al-Atbani, Konsultant ds. Finansów Islamskich, Królestwo Arabii Saudyjskiej; oraz profesor Mohammed Abdullah Al Abdulrahim, Pracownik Naukowy i Konsultant ds. Bankowości Islamskiej i Technologii Finansowych, Królestwo Arabii Saudyjskiej, podkreślili priorytety praktyczne i przyszłe zastosowania warsztatów, kładąc nacisk na znaczenie stopniowych reform mających na celu zapewnienie silniejszego powiązania między ramami regulacyjnymi a zasadami inwestycyjnymi opartymi na szariacie.
Spotkanie zakończyło się otwartą, interaktywną dyskusją, która odzwierciedlała szeroki konsensus uczestników co do ożywienia i rozwoju modeli inwestycyjnych opartych na partnerstwie, zwiększając w ten sposób konkurencyjność i zrównoważony rozwój bankowości islamskiej na szczeblu regionalnym i globalnym.
(Skończyłem)
