Raporlar ve röportajlar

İşbirliği Konseyi... genişletilmiş bir entegrasyon, ara bağlantı ve Körfez ortak eylemi süreci

Doha (UNA/QNA) - Körfez İşbirliği Konseyi Yüksek Konseyi'nin yarın Salı günü Katar Devleti'nin ev sahipliğinde ortak Körfez İşbirliği sürecini desteklemesi planlanan kırk dördüncü oturumunun başarısına dair pek çok umut var. Üye devletler arasında her alanda entegrasyonun, ara bağlantının ve koordinasyonun artırılması ve Konsey ülkeleri halklarının özlem ve umutlarını gerçekleştirecek şekilde Körfez saflarının kardeşlik bağlarının ve birleşmesinin pekiştirilmesi.

Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi, 42 yılı aşkın bir süre boyunca, Konsey devletlerinin liderlerinin rehberliğinde, birçok düzenli, olağanüstü ve istişari zirve yoluyla üye devletler arasında sağlam kardeşlik ilişkileri kurmaya istekli olmuştur. Ortak Körfez eyleminin politik, ekonomik, savunma, güvenlik ve sosyal, insani ve çeşitli düzeylerde entegrasyonunu destekleyen birçok başarıya imza atan ülkeler.

Körfez İşbirliği Konseyi'nin kutlu yolculuğu 1981 Mayıs XNUMX'de Majesteleri ve Majesteleri, Katar Devleti, Suudi Arabistan Krallığı, Birleşik Arap Emirlikleri Devleti, Kuveyt Devleti, Saltanat Devleti liderlerinin konuşmasıyla başladı. Umman ve Bahreyn Krallığı, altı ülkeyi içeren ve aralarındaki birliği sağlamak için tüm alanlarda koordinasyonu, entegrasyonu ve ara bağlantıyı sağlamayı ve bağları, bağlantıları ve ortak yönleri derinleştirmeyi ve güçlendirmeyi amaçlayan bir işbirliği formülüne ulaştı. Konsey ülkelerinin vatandaşları arasında, bu ülkeleri birbirine bağlayan özel ilişkilere, ortak özelliklere ve benzer sistemlere dayalı, İslam inancına ve ortak kader ve amaç birliği inancına dayanan ve aralarında işbirliğinin var olduğu gerçeğine dayanan işbirliği Arap ulusunun tüm halklarının çıkarlarına hizmet eder.

Körfez İşbirliği Konseyi ülkeleri, vatandaşları arasındaki dini ve kültürel bağların derinliği ve aile kaynaşması ile öne çıkıyor ve bir bütün olarak, sakinlerini kucaklayan kıyı çöl ortamındaki düz coğrafi alanla güçlendirilen yakınlaşma ve birleşme faktörleridir. Bu bölgenin, aralarındaki temas ve iletişimi kolaylaştırmış, bu bölge sakinleri arasında karşılıklı bağlılık ve kimlik ve değerlerde homojenlik yaratmış, bu da Konseyin gücünü güçlendiriyor ve bölgesel zorluklarla yüzleşmedeki konumunu güçlendiriyor.

İşbirliği Konseyinin temel amaçları arasında bilimsel ve bilimsel gelişmeyi sağlamak amacıyla ekonomik, mali, ticari, gümrük, ulaştırma, eğitim, kültür, sosyal, sağlık, medya, turizm, yasama ve idari işler alanlarında benzer sistemler kurmak yer alıyor. sanayi, madencilik, tarım, su ve hayvan kaynakları alanlarında teknik ilerleme sağlamak, bilimsel araştırma merkezleri kurmak ve projeler oluşturmak Konsey ülkelerinin halklarının yararına ortaklaşa hareket etmek ve işbirliğini teşvik etmek.

Konsey, Yüksek Konsey, Bakanlar Konseyi ve Genel Sekreterlik gibi önemli organları içerir.Üst Konsey, İşbirliği Konseyi'nin en üst otoritesi olup, üye devletlerin liderlerinden oluşur.Başkanlığı, alfabetik sıraya göre dönüşümlü olarak değişmektedir. Devletlerin isimleri Konsey her yıl olağan olarak toplanır ve davet üzerine olağanüstü toplantılar yapılabilir.Üyelerden herhangi birinin ve diğer üyenin desteğiyle Yüksek Konsey ayrıca üye devletlerin ülkelerinde de oturum yapar, Üye devletlerin üçte ikisinin hazır bulunması halinde Konsey toplantısı geçerli sayılır.

Üst Konsey, üye devletleri ilgilendiren konuların değerlendirilmesi, İşbirliği Konseyinin üst politikasının ve izlediği temel çizgilerin belirlenmesi, tavsiye, rapor, çalışma ve değerlendirmelerin dikkate alınması konusunda İşbirliği Konseyinin amaçlarına ulaşmak için çalışmakla sorumludur. Bakanlar Konseyi tarafından onaylanmak üzere kendisine sunulan ortak projeler ve raporların değerlendirilmesi ile Genel Sekreterin hazırlamakla görevlendirildiği çalışmalar ile diğer ülkeler ve uluslararası kuruluşlarla ilişkilere ilişkin esasların benimsenmesi, Uyuşmazlıkların Çözümü Organı sisteminin onaylanması ve üyelerinin isimlendirilmesinin yanı sıra Genel Sekreterin atanması, İşbirliği Konseyi'nin tüzüğünün değiştirilmesi, iç düzenlemelerinin onaylanması ve Genel Sekreterlik bütçesinin onaylanması.

Yüksek Konseyin her üyesinin, Konsey kararlarına ilişkin oylamada bir oy hakkı vardır.Yüksek Konseyin maddi konulardaki kararları, oylamaya katılan ve hazır bulunan üye devletlerin oybirliğiyle, usule ilişkin kararları ise çoğunlukla alınır.

Üst Kurul Uyuşmazlıkların Çözümü Kurumuna bağlı olup, Üst Kurul uyuşmazlığın niteliğine göre her durumda ayrı ayrı yetki oluşturmakla sorumludur. Üst Kurul, Bakanlar Kurulu veya Üst Kurul çerçevesinde Uyuşmazlık Çözüm Kurumuna havale eder.Komisyon, duruma göre tavsiye veya fetvasını da içerecek şekilde raporunu Üst Kurula sunarak, gereğini alır. uygun.

Körfez İşbirliği Konseyi ülkelerinin liderlerinin, Körfez İşbirliği Konseyi ülkeleri halklarının istek ve umutlarına ulaşabilmek amacıyla istişare tabanını genişletmesi amacıyla, İşbirliği Konseyi Yüksek Konseyi için bir danışma organı kuruldu. Yüksek Konseyin organı, her üye devletten seçilen beş üyeden oluşan otuz üyeden oluşur: Üye devletlerin deneyim ve yetkin vatandaşları.

Yüksek Konseyin Danışma Kurulu, Konsey'in 1997 yılında Kuveyt'teki on sekizinci oturumunda aldığı kararla, Körfez Arap Devletleri için İşbirliği Konseyi'nin ilerlemesini destekleyecek ve hazırlıklarını yapacak her konuda tavsiyelerde bulunmak amacıyla kuruldu. Komisyon, Yüksek Konsey tarafından kendisine havale edilen hususları inceleme konusunda uzman olduğundan, gelecekte karşılaşılacak zorluklarla yüzleşmek durumunda kalacaktır.

Kurum, başkanını her yıl Üst Kurul toplantısına başkanlık eden devletin temsilcileri arasından, başkan yardımcısını ise kendisinden sonraki ülkenin temsilcileri arasından seçer. Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi Yüksek Konseyi tarafından, Kuruma bağlı idari bir organ tarafından desteklenmektedir. İşbirliği Konseyi Genel Sekreterliği, Danışma Organı İşleri Ofisidir.

Danışma Organı, Yüksek Danışma Kurulu tarafından yetki verilmesi ve İşbirliğinin yeni oturumunun başlamasından sonra, kendi sistemi ve görevlendirildiği konuların niteliğine uygun bir mekanizmaya göre görevlerini yerine getirir. Konsey'in katılımıyla Kurum, Konseyin yönünü iletmekle sorumlu olduğu İşbirliği Konseyi Genel Sekreteri'nin huzurunda, yeni oturumu için başkan ve yardımcısını seçtiği bir toplantı yapar ve ardından genel bir tartışma yapılır. Genel Sekreterlik tarafından sağlanan genelge ve bilgiler doğrultusunda incelenmek üzere belirlenen konuların yeri ve üyelerin tüm konulara ilişkin sunduğu gözlem ve yorumlar.Her bir komite konusunun ayrıntılı olarak çalışılacağı üyelerden komiteler oluşturulur. , ve komite üyeleri her konu için çalışmalar ve çalışma kağıtları hazırlar.Bir konu ve bazı uzman uzmanlar aranabilir, ardından her komite Komisyonun bu konuyla ilgili görüşlerinin bir taslağını hazırlar.

Komiteler taslak vizyonları hazırlamayı tamamladıktan sonra Komisyon, Komisyon komitelerinin neler geliştirdiğini tartışmak ve kendisine havale edilen konulara ilişkin vizyonları için Yüksek Konsey'e sunduğu birleşik bir formül üzerinde anlaşmaya varmak üzere genel bir toplantı yapar. Yüksek Kurul, Danışma Komisyonu'nun tüm vizyonlarını onaylayarak ilgili bakanlık komisyonlarına havale etti.

Danışma Organının ortak çalışma sürecinin geliştirilmesine etkin bir şekilde katkıda bulunma rolünü desteklemek amacıyla, Üst Kurul yirmi birinci oturumunda Kurum Başkanını herhangi bir soruna yanıt vermek üzere Üst Kurul toplantılarına davet etmeye karar vermiştir. Konseyin kendisine havale ettiği konularda Danışma Organının görüşleri hakkında Üst Kurulun bilgi alabileceği soruşturmalar Komisyonun üçüncü oturumundan itibaren Bakanlar Konseyi Başkanının Bakanlar Kurulu üyeleriyle görüşmesi adettir. Komisyon temsilcileri her oturumun ilk toplantısında Konsey ülkeleriyle ilgili gelişmeler hakkında onları bilgilendirmek ve üyelerin sorularını yanıtlamak için Komisyon temsilcileri ayrıca Bakanlar Konseyi ile görüşlerin gözden geçirildiği ortak bir yıllık toplantı düzenler. Yüksek Kurula sunulacak.

Kurumun performansını sürekli olarak değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla Kurum, her oturumun başında Kurumun çalışmalarını koordine etmek ve performansını geliştirme imkânını incelemek ve bu konuda öneriler sunmakla görevli bir Başkanlık Komitesi oluşturur. Başkanlık Komitesinin de Kurumun vizyonlarının uygulanmasını takip etme ve bu konuda öneriler sunma görevi vardır ve bu komite katılım sağlar. Komite, yıllık olarak Bakanlar Konseyi ile ortak toplantı yaparak danışma organının görüşlerini tartışır.

Danışma Komisyonu, üyeleriyle yaptığı toplantılarda bunu dile getiren Körfez İşbirliği Konseyi ülkelerinin liderleri Majesteleri ve Majestelerinin özen ve ilgisinden yararlanmaktadır.Komisyonun rolüne, deneyimine, görüş ve çalışmalarına inanarak Yüksek Konsey, 2002 yılında Doha'daki yirmi üçüncü oturumunda, profesyonellik ve objektiflik ile karakterize edilen, üye devletlerden ve Genel Sekreterlikten mevcut Danışma Organı çalışma sisteminin geliştirilmesine ilişkin bir rapor hazırlayacak bir komite oluşturulmasına karar vermiştir. böylece Danışma Kurulu tarafından önerilen fikirlere ve Üye Devletlerin bu konuda gördüğü görüş, fikir ve algılara yer verilmektedir.

Danışma Komisyonu İşleri Ofisi, 2003 Ekim 2003 tarihi itibariyle Umman'ın başkenti Muscat'taki daimi merkezinden resmen görevine başlamıştır. Komisyonun çalışma sisteminin gelişimini incelemek üzere oluşturulan komite, raporunun hazırlıklarını tamamlayarak Sayın Bakana sunulmuştur. Yüksek Konseyin XNUMX yılında Kuveyt'te yaptığı yirmi dördüncü oturumda bir komite oluşturulmasına karar verilmiş, Üye Ülkelerden ve Genel Sekreterlikten siyasi ve hukuk uzmanları Kurumun sisteminin geliştirilmesi süreci için kapsamlı ve eksiksiz bir vizyon hazırlamış, konunun önemi, anayasal ve hukuki boyutları, İşbirliği Konseyi ve kurumlarının yapısal yapısı dikkate alınarak Kurumun kalkınma projesi Üye Devletler tarafından halen incelenmektedir.

Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi Yüksek Konseyi de 2007 yılında Doha'da yaptığı yirmi sekizinci oturumda, Danışma Organının her yıl üç periyodik toplantısının yapılmasını ve Otoritenin şu konuları inceleme girişimini onayladı: Körfez İşbirliği Konseyi (KİK) ülkeleri arasındaki ortak işbirliğine ilişkin konularda üye ülkeler arasında farklı veya üzerinde anlaşmazlık bulunan ülkeler.

Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi'nin temel organları arasında üye devletlerin dışişleri bakanları veya onları temsil eden bakanlardan oluşan Bakanlar Konseyi yer almaktadır.Bakanlar Konseyi'nin başkanlığı, başkanlığını üstlenen devlettir. Üst Kurulun son olağan toplantısı ve gerektiğinde bir sonraki durum Üst Kurulun başkanlığında yapılır.

Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi Bakanlar Konseyi, toplantılarını üç ayda bir yapar ve herhangi bir üyenin daveti ve diğer üyenin desteğiyle olağanüstü toplantılar düzenleyebilir. üye devletlerin üçte ikisinin katılması halinde toplantı geçerli sayılır.

Bakanlar Konseyi, İşbirliği Konseyine üye ülkeler arasında çeşitli alanlarda işbirliği ve koordinasyonun geliştirilmesini ve bunlarla ilgili gerekli karar veya tavsiyelerin alınmasını amaçlayan politikalar önermek, tavsiyeler, çalışmalar ve projeler geliştirmek, ayrıca teşvik etmek için çalışmakla sorumludur. Üye ülkeler arasında çeşitli alanlarda mevcut faaliyetleri geliştirmek, koordine etmek ve önerilerde bulunmak, Yüksek Konseyin bu konuda uygun kararı alması, ayrıca İşbirliği Konseyi kararlarının uygulanmasına yönelik politikaların oluşturulması için ilgili bakanlara tavsiyelerde bulunmak.

Bakanlar Konseyi ayrıca, özel sektörün çeşitli faaliyetleri arasındaki işbirliği ve koordinasyonun teşvik edilmesinden, üye devletlerin ticaret ve sanayi odaları arasındaki mevcut işbirliğinin geliştirilmesinden, üye devletlerin vatandaşlarının aralarında iş transferinin teşvik edilmesinden ve üye devletlerin sanayi ve ticaret odaları arasındaki mevcut işbirliğinin geliştirilmesinden de sorumludur. işbirliğinin çeşitli yönlerinden herhangi birinin incelenmesi ve uygun tekliflerin sunulması için bir veya daha fazla teknik veya uzman komiteye havale edilmesi, ayrıca sistemin değiştirilmesine ilişkin tekliflerin değerlendirilmesi ve bunlarla ilgili uygun tavsiyelerin aynı zamanda onaylanmasından da sorumlu olan Üst Kurula sunulması iç düzenlemeleri ve Genel Sekreterliğin iç düzenlemeleri.

Bakanlar Konseyi, Genel Sekreter'in aday göstermesi üzerine, yenilenmek üzere üç yıllık bir süre için sekreter yardımcılarını atar, ayrıca periyodik raporların yanı sıra Genel Sekreter tarafından önerilen idari ve mali işlerle ilgili iç kural ve düzenlemeleri de onaylar. Ayrıca Genel Sekreterlik bütçesinin onaylanması konusunda Üst Kurula öneride bulunmak, Üst Kurul toplantılarına hazırlık yapmak ve program hazırlamak, çalışmalarını ve Üst Kurulca kendisine havale edilenlerin değerlendirilmesini yapmak.

Bakanlar Konseyinde oylama, esasa ilişkin konulardaki kararları, tavsiye kararlarına katılan mevcut üye devletlerin oybirliğiyle ve usule ilişkin konular ve tavsiye kararları çoğunlukla verilen Bakanlar Konseyinin her üyesi için bir oy olacaktır. .

Genel Sekreterlik, Körfez İşbirliği Konseyi'nin temel organlarından biridir. Genel Sekreterlik, sekreter yardımcıları ve ihtiyacın gerektirdiği çalışanlardan oluşan bir Genel Sekreterden oluşur. Yüksek Konsey, Genel Sekreteri ülke vatandaşları arasından atar. Körfez İşbirliği Konseyi ülkeleri üç yıllık bir süre için, bir kez yenilenebilir ve Genel Sekreter, Sekreter Yardımcılarını atar.Genel Sekreter ayrıca Sekreterlik çalışanlarını üye devletlerin vatandaşları arasından atar ve Bakanlar Konseyi'nin onayı dışında istisna yapamaz. .

Genel Sekreterliğin idari organı, Genel Sekreter ile siyasi işler ve müzakereler, ekonomik ve kalkınma işleri, askeri işler, güvenlik işleri, yasama ve hukuk işlerinden sorumlu beş sekreter yardımcısından oluşur ve Bakanlar Konseyi tarafından aday gösterilerek atanırlar. Genel Sekreter tarafından yenilenmeye tabi olmak üzere üç yıllık bir süre için görevlendirilir.

Genel Sekreterlik ayrıca, ilgili genel sekreter yardımcılarına doğrudan bağlı olan siyasi işler, müzakere işleri, ekonomik işler, insani ilişkiler ve çevre konularında uzmanlaşmış dört sektör başkanının yanı sıra, dış ofisler için görev yapan beş misyon başkanını da içermektedir. İlgili genel sekreter yardımcılarına doğrudan bağlıdırlar ve Genel Sekreter tarafından atanan beş genel müdürün yanı sıra, Genel Sekreter yenilenebilir üç yıllık bir dönem için atanır.

Genel Sekreter, Genel Sekreterliğin çalışmalarından ve çeşitli sektörlerdeki çalışmaların uygun şekilde yürütülmesinden doğrudan sorumlu olacak ve kendisine verilen yetkiler dahilinde İşbirliği Konseyini diğerleri önünde temsil edecektir.

İşbirliği Konseyi Genel Sekreterliği, İşbirliği Konseyi ülkelerinin işbirliği, koordinasyon, entegre plan ve programlarına ilişkin çalışmaların hazırlanmasından, İşbirliği Konseyi çalışmalarına ilişkin periyodik raporların hazırlanmasından ve kararların uygulanmasının takip edilmesinden sorumludur. Üye ülkeler tarafından Üst Kurul ve Bakanlar Konseyi'nin önerileri ile Üst Kurul veya Bakanlar Kurulu tarafından talep edilen rapor ve çalışmaların hazırlanması, İşbirliğinin büyümesine uygun idari ve mali düzenleme taslaklarının hazırlanması Konseyin sorumluluklarının arttırılması ve İşbirliği Konseyinin bütçe ve kesin hesaplarının hazırlanması.

İşbirliği Konseyi Genel Sekreterliği, toplantılara hazırlanmak, Bakanlar Konseyi gündemini ve karar taslaklarını hazırlamak ve ihtiyaç duyulması halinde Bakanlar Konseyi'nin olağanüstü toplantıya çağrılması yönünde Bakanlar Konseyi Başkanı'na teklifte bulunmakla sorumludur. Üst Kurul veya Bakanlar Kurulu tarafından kendisine verilen diğer görevlere ek olarak.

Körfez İşbirliği Konseyi Genel Sekreteri, Sekreter Yardımcıları ve Genel Sekreterliğin tüm çalışanları görevlerini tam bağımsız olarak yerine getirecek, görevleriyle bağdaşmayan her türlü davranıştan kaçınmalı ve görevlerini ifşa etmemelidirler. Hizmet sırasında veya sonrasında iş sırları.

Körfez Arap Devletleri İşbirliği Konseyi ve onun her üye devletin topraklarındaki kuruluşları, amaçlarına ulaşmak ve işlevlerini yerine getirmek için gerekli hukuki kapasiteye, ayrıcalıklara ve dokunulmazlıklara sahiptir. çalışanları aynı zamanda ayrıcalık ve dokunulmazlıklardan da yararlanmaktadır.

(bitti)

Alakalı haberler

Üst düğmeye git