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Directeur des médias et des communications exécutives chez Aramco : Aramco a une histoire médiatique remarquable qui s'étend sur quatre-vingt-dix ans

Riyad (UNA/SPA) - Le directeur du département des médias et de la communication exécutive d'Aramco, Abdulaziz Al-Shalfan, a passé en revue la longue histoire de l'entreprise, qui s'étend sur 90 ans, au cours desquels Aramco a accompagné les débuts de la fondation et de la renaissance du Royaume, et l'ampleur de ses projets pétroliers, éducatifs, sanitaires et sociaux s'est accompagnée d'un mouvement médiatique qui a débuté modestement et s'est développé avec le développement des affaires de l'entreprise au cours des dernières années.

Cela s'est produit lors de la séance de dialogue tenue aujourd'hui, dans le cadre des travaux du Saudi Media Forum 2024 dans sa troisième édition, sous le titre : « L'histoire de la transformation des médias à Aramco ».

Al-Shalfan a évoqué les différents médias d'Aramco depuis sa création, en commençant par le magazine Al-Qafila, fondé en 1953 après J.-C. et qui est un média culturel complet, sans oublier la télévision et la radio d'Aramco, qui ont débuté très tôt en XNUMX. la vie de l'entreprise et diffuser divers supports culturels, de sensibilisation et d'éducation encore présents dans les esprits. Elle est la première chaîne de télévision du Royaume et des pays du Golfe.

Concernant les archives « Aramco », Al-Shalfan a déclaré : « Les archives d'Aramco ont commencé avant la découverte du pétrole avec des photos et des vidéos documentées par certains employés de l'entreprise, et en 1940 après JC, la création des archives a été officiellement approuvée pour documenter les archives de l'entreprise. travail et la renaissance du Royaume dans tous les domaines », notant que ces archives contiennent des trésors de photos et de vidéos anciennes.

Il a parlé de l'année 2019 après JC, l'année au cours de laquelle Aramco est entrée en bourse, indiquant qu'il s'agissait d'une année charnière dans l'histoire du Royaume et du monde, et que cette transformation a marqué un changement majeur dans le parcours de l'entreprise, qui a nécessité qu'un spécialiste et une équipe média compétente l'accompagnent et ont eu une stratégie claire pour exprimer la nouvelle vision de l'entreprise, indiquant qu'Aramco dispose d'un capital humain qui a dirigé et planifié l'offre média, qui est très flexible et transparente, en plus de bénéficier d'une expertise internationale.

Al-Shalfan a déclaré qu'ils étaient confrontés à certains obstacles, notamment : le développement rapide des médias modernes et de l'intelligence artificielle ; Mais ils l’ont surmonté en l’orientant vers la bonne voie qui affecte positivement les publics cibles.

Il a expliqué qu'ils disposent d'une équipe de surveillance qui travaille 10 heures sur 1500 et suit tout ce qui est présenté dans les différents médias sur l'entreprise, puisqu'elle surveille un total de 2000 XNUMX à XNUMX XNUMX articles et tweets par jour dans XNUMX langues internationales différentes, en utilisant l'intelligence artificielle. techniques et le facteur humain, et l'équipe suit également... Un mécanisme pour classer les sujets importants qui méritent une réponse afin qu'ils puissent être traités et traités le plus rapidement possible.

À la lumière de la croissance rapide des médias modernes et de la mesure dans laquelle Aramco suit ces évolutions, il a expliqué que l'entreprise a absorbé le développement rapide des médias et de l'intelligence artificielle et a utilisé diverses plateformes de publication pour servir son travail, en prenant le principe du contenu influent, de la diversité dans la présentation et de la transparence comme pilier fondamental de son langage médiatique, indiquant que ses abonnés dépassent les 20 millions, dépassant toutes les compagnies pétrolières du monde.

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